Hızlı inşa edin — ve kuralları siz yazın

John Elkington

Çalışma hayatımın büyük bir bölümünde, Asya, Batı’daki sürdürülebilirlik tartışmalarında esas olarak bir “suç mahalli” olarak karşımıza çıkıyordu: kömür, tahrip edilmiş ormanlar, Yangtze veya Sarı Nehir gibi nehirlerdeki plastik atıklar. Ancak 2037 yılından geriye bakıldığında, daha nuanslı bir yorumun daha doğru olduğu ortaya çıkıyor.

Batı, dikkatini Asya’nın sürdürülemezliğine yöneltirken, bir sonraki ekonominin fiziksel altyapısı Küresel Doğu’da tasarlanıyor, inşa ediliyor ve şekilleniyordu. Ve geçişin en hızlı gerçekleştiği yerlerde, kazananlar genellikle yeni kuralları belirler.

2025 yılında, yarım asırdan fazla bir süredir ilk kez, Çin ve Hindistan’da kömüre dayalı elektrik üretimi aynı yıl içinde düştü—bu, ekonomik durgunluktan değil, talep artışından daha hızlı bir şekilde temiz enerji kapasitesini artırmaları nedeniyle oldu.

Çin, halihazırda dünyadaki güneş panellerinin yaklaşık yüzde 80’ini ve elektrikli araç pillerinin yüzde 70’ine yakınını üretiyordu; yeni otomobillerinin yarısından fazlası elektrikli ya da şarj edilebilir modeldi; temiz teknoloji, GSYİH’sinin yaklaşık onda birini oluşturuyordu. Bu arada Hindistan, hedefinden yıllar önce fosil yakıt dışı enerji kapasitesinde yüzde 50’ye ulaştı.

Bunların hiçbiri tesadüf değildi. Çin, gelişmekte olan yeşil ekonominin “stratejik noktalarını” ele geçirmek için sistematik bir şekilde çalıştı: Ülke, erken dönemdeki sübvansiyonları, hızlı ölçek büyütmeyi, keskin maliyet düşürmeyi ve hammaddeden bitmiş ürüne kadar tüm değer zincirinin kontrolünü bir araya getirdi.

Bugün, dünyanın kritik minerallerinin çoğunu — lityum, kobalt, grafit, nadir toprak elementleri — işleyerek, imalatın çok ötesinde bir stratejik güce sahip. Batı hedefler belirlemekle meşgulken, Çin altyapıyı kurdu. Ve gördüğümüz gibi, bunu bir silah olarak kullanmaktan hiç çekinmiyor.

Bu nedenle, BSR için 124 sürdürülebilirlik lideriyle yapılan son GlobeScan anketinde, beklenen etki açısından ilk beş sıranın üçünü Asya-Pasifik, Çin ve Japonya’nın işgal etmesi şaşırtıcı değil; Asya-Pasifik %62 ile Avrupa Birliği’nin %51’ini geride bıraktı.

Ancak burada dikkat edilmesi gereken önemli bir nokta var. Karbonsuzlaşma için ekipman üretmek, Brundtland gündemini tam olarak hayata geçirmekle aynı şey değildir. Asya’daki “Yeşil Kuğu” ilerlemesi gerçektir, ancak eksiktir. 2037 perspektifinden bakıldığında, fiziksel değişiklikler orada en hızlı şekilde gerçekleşmiş olabilir, ancak ahlaki ve ekolojik çalışmalar yarım kalmıştır. Ve artık bildiğimiz gibi, 2030’lar bir dizi “Gri Kuğu” ve “Kara Kuğu” olayıyla ciddi şekilde sarsılmıştır.

Geriye dönüp bakıldığında, 2020’lerin sonlarında aynı anda üç düzenleyici deney yürütüldü. ABD, kendi kurallarını testereyle kesip attı ve USAID gibi kurumları ortadan kaldırdı. AB ise rekabet gücü adına Omnibus basitleştirme girişimini başlatarak daha dikkatli bir kesinti yaptı. Çin ise sessizce giderek daha öne çıkan bir kural belirleyici haline geldi.

Yapay zeka, bu üç yaklaşımı en keskin şekilde ortaya koydu. AB’nin 2024 Yapay Zeka Yasası, dünyanın ilk kapsamlı ve bağlayıcı çerçevesiydi: “kabul edilemez” kullanımlara yönelik kesin yasaklar, işe alım, kredi ve kolluk alanlarındaki yüksek riskli sistemlere yönelik ağır yükümlülükler, sohbet robotları ve deepfake’ler için daha hafif şeffaflık kuralları, temel modeller için ayrı bir rejim ve küresel cirosunun yüzde 7’sine varan para cezalarını içeriyordu.

Sözde “Brüksel Etkisi” sayesinde, bu tür standartlar genellikle küresel standartlar haline gelmektedir—ancak Mayıs 2026 tarihli Dijital Omnibus Yasası, en katı yüksek riskli hükümleri 2027–28’e erteledi; bu da rekabet gücü konusundaki artan endişeleri ortaya koydu. ABD ise neredeyse tam tersi bir yol izledi: kapsamlı bir federal yasa yoktu ve yönetim, piyasa odaklı büyümeyi desteklemek amacıyla eyaletlerin yapay zeka yasalarını önlemeye çalışıyordu.

Asıl mesele, piyasaların ilahi bir veriliş olmadığıdır. Piyasalar her zaman toplumsal kurgulardır ve kötü tasarlanmış olanlar, kirliliği, kaynak tükenmesini ve toplumsal zararı neredeyse sıfıra yakın bir değere biçme eğilimindedir. Akıllı düzenleme, sıkı kontrol ile hiç kontrol olmaması arasındaki kaba seçimin ötesine geçmek anlamına gelir.

Bu yaklaşım, yöntemlerden ziyade sonuçları hedefler; karbon fiyatlandırması ve zararlı sübvansiyonların kaldırılması yoluyla önemli unsurlara bir bedel biçer; hızla değişen alanlar için test ortamları ve güncellenebilir standartlar kullanarak uyarlanabilir; ve dayanıklıdır, çünkü hiçbir yatırımcı, bir sonraki seçimde ortadan kalkabilecek kurallara karşı uzun vadeli bir dönüşüm planlayamaz.

Gillian Tett’in de belirttiği gibi, Çin’in sübvansiyonları Batı’nınkinden daha odaklı ve süre sınırlıdır; gelecekteki endüstrileri kurmayı amaçlar ve bu sektörler rekabet edebilecek duruma geldiğinde geri çekilir. Ve genellikle bunu acımasızca yaparlar; ilgili maliyet ve deneyim eğrilerini büyük ölçüde hızlandırırlar.

2037 yılı perspektifinden bakıldığında, AB eski endüstrileri korurken ve ABD de çoğu zaman aynı şeyi yaparken, Çin yeni endüstrileri desteklemiştir. Hem de sonuna kadar. Bu, on yılın en rahatsız edici bulgularından biridir. 2030’lu yılların büyük bir bölümünde, en etkili sanayi politikası en liberal olanı değildi.

2037 yılına gelindiğinde, yapay zekanın çevresel maliyeti, şüphecilerin uyardığı kadar kötü olduğu ortaya çıktı — veri merkezlerinin tükettiği arazi, harcadığı elektrik, buharlaştırdığı su, kaybedilen işler ve vergi gelirleri açısından. Ve aynı on yıl, bu politika olmasaydı geçişin bu hızda gerçekleşmeyeceğini de gösterdi. Kısacası, her ikisi de aynı anda doğruydu; bu da muhtemelen yapay zekayı, “hem… hem de” düşüncesinin potansiyel gücüne dair elimizdeki en saf örneklerden biri haline getiriyor.

İlk olarak fiziksel kısıtlamalar ortaya çıktı. 2026’da yapay zeka, mühendislerin “şebeke duvarı” olarak adlandırmaya başladıkları sınıra ulaştı. Uluslararası Enerji Ajansı (IEA), veri merkezlerinin elektrik talebinin 2030 yılına kadar kabaca iki katına çıkarak yaklaşık 945 teravat-saate – Japonya’nın toplam tüketimine yakın bir rakama – ulaşacağını öngördü; Büyük Teknoloji şirketleri ise sunucuları beslemeye devam etmek için yıl boyunca nükleer ve doğalgaz anlaşmaları imzaladı. “Temiz bilgi işlem” o dönemin moda sözcüğü haline geldi. ABD’nin ticaret kısıtlamaları nedeniyle Çin, kısa sürede bu alanda da öne çıktı.

Para, kendi hikâyesini anlattı. Nvidia, 2026’da 5 trilyon ABD doları değerine ulaştı. Ardından DeepSeek’in ucuz açık modeli, tek bir günde Nvidia’nın piyasa değerinden yaklaşık 600 milyar ABD doları sildi; aynı zamanda Çin’den gelen “açık ağırlıklı” yapay zeka sürümleri dalgası, trilyon dolarlık bu sınırı bir piyasa emtiasına dönüştürmeye başladı.

“Ya bu ya o” refleksi, anlamlı bir şekilde bölgelere göre farklılık gösteriyor. ABD’de baskın endişeler ekonomik nitelikte: iş kaybı, yanlış bilgi yayılması, gücün bir avuç firmada yoğunlaşması. Öte yandan AB’de endişe, haklar, mahremiyet, önyargı ve demokratik bütünlük üzerine odaklanıyor; bu da “önce kurallar” içgüdüsünü açıklıyor. Buna karşılık Asya’nın büyük bir kısmında hava iyimser bir eğilim gösteriyor ve yapay zeka, ulusal avantajın itici gücü olarak görülüyor.

Ve tüm bunlar, robotlar henüz kitlesel olarak ortaya çıkmadan önce yaşanıyor. Veri merkezleri modern elektrik şebekelerini zorluyorsa, milyonlarca, hatta milyarlarca robot bu yükü daha da artırabilir.

Mei burada en kendinden emin ve aynı zamanda en tedirgin edici halini sergiliyor. “En hızlı inşa eden, diğer herkesin uymak zorunda olduğu kuralları belirler. Bu bir tehdit değil; bu aritmetiktir. Bunu inşa etmek için otuz yılınız vardı, ama siz sadece raporlar yazdınız. Biz fabrikaları kurduk. Şimdi de standartlar hakkında bir konuşma yapmak istiyorsunuz.”

Tartışmanın diğer tarafında ise yine Léa, en hayal kırıklığına uğramış ses olarak öne çıkıyor. “Tüm çerçeveleri bilen benim, işte bu yüzden onlara güvenmiyorum. Batık sermayeye dokunduğu anda geri çekilen kuralların yazılmasına ben de katkıda bulundum.”

Onun korkusu, Brüksel’in standartlar yarışını kaybetmesi değil, boş bir zafer kazanmasıdır. “2037’de hâlâ önemli bir küresel kural belirleyici olabiliriz,” diyor. “Ama artık hiçbir şey inşa etmediğimiz bir ekonominin kural belirleyicisi olmak zafer değildir. Yürütme birimi olan bir müzeye dönüşme riskiyle karşı karşıyayız!”

Sonra Sofía, ikisinin de içinde tartıştığı çerçeveye dikkat çekiyor. “Siz kimin standartları olduğunu tartışıyorsunuz. Ben size minerallerin nereden geldiğini söylüyorum.

Geçiş süreci benim bölgeme maden çıkarma şeklinde geliyor—yerdeki aynı çukurlar, aynı nehirler, makinelerin önüne çıktıkları için öldürülen aynı insanlar; tek fark, artık maden lityum ve alıcı sözleşmeyi imzalarken ‘yeşil’ kelimesini papağan gibi tekrarlıyor. İstediğiniz standartları yazın. Ama parlamentolarınızdan dört bin kilometre uzakta bunları kim uyguluyor, bir sorun?”

Yedinci koltuk şimdi, geçimini İrlanda’nın elektrik şebekesine cihazlar bağlayarak kazanan birine gidiyor. Niamh, önce ulusal bir operatör için, şimdi de bağımsız bir geliştirici için olmak üzere on bir yıldır iletim planlaması üzerine çalışıyor. Oturumdaki en az ideolojik pozisyon ona ait ve açık ara en zahmetli olanı da bu.

“Mei hariç herkes niyet üzerine tartışıyor,” diyor. “Ben teslim süreleri üzerinde çalışıyorum. Kimse ciddi bir itirazda bulunmazsa, büyük bir trafo merkezinin izin alınmasından tam üretime geçmesi dört ila yedi yıl sürer. Yüksek gerilim transformatörlerinin siparişinden teslimata kadar iki ila dört yıl sürer; bu transformatörler sadece birkaç üreticiden temin edilebilir ve şu anda yapay zeka ile yenilenebilir enerji projeleri de aynı üniteler için rekabet halindedir. Bir transformatörü kanunla var edemezsiniz ve daha hızlı bir şekilde sübvanse edemezsiniz.”

Üç düzenleme modelinden de pek etkilenmiyor. “AB harika bir yasa çıkarabilir. ABD harika bir yasayı yürürlükten kaldırabilir. İkisi de benim iş akışımı değiştirmez. Çin bizden daha hızlı inşa ediyor, evet—ve bunun nedeni esas olarak siyasi irade değil. Yirmi yıl önce, bu iş sıkıcıyken, insanları eğittiler ve şu anda ekipmanı üreten fabrikaları kurdular. Çelik, kablo, transformatörler, şalt cihazları ve bunları kuracak mühendisler. Ekibimde on bir mühendis eksik. Üç yıldır yaklaşık bu kadar eksikliğimiz var.”

Standartlar hakkında tartışan üç ses ve standartların genellikle ana kısıtlayıcı unsur olmadığını belirten bir mühendis. Mei, inşa etmenin standartları belirleme gücü verdiği konusunda haklı. Léa, üretim olmadan standart belirlemenin anlamsız olduğu konusunda haklı. Sofía, her ikisinin de çoğu insanın kavrayışının çok ötesine uzanan bir tedarik zincirinden bahsettiği konusunda haklı. Ve Niamh, üçünün de henüz var olmayan ve önerilen üç düzenleme modelinden hiçbiriyle kolayca ortaya çıkarılamayacak bir altyapıyı varsaydığı konusunda haklı.

Ancak 2037 yılına gelindiğinde, henüz hayal bile edilemeyen ölçekte bir süper güç çatışması yaşanmazsa, birçok standardın hâlâ Brüksel’de belirleneceğini, teknolojideki ve maliyet eğrisindeki ilerlemenin çoğunun ise Pekin’den geleceğini bekleyebiliriz. Açık kalan soru, Batılı hükümetlerin eski endüstriler yerine gelecekteki endüstrileri nasıl destekleyeceklerini öğrenip öğrenemeyecekleridir—etkili, zamanında ve rekabetçi maliyetlerle.